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Rotación y Cobertura de Stocks

Tanto la rotación como la cobertura son dos conceptos utilizados en todos los análisis económico-financieros de los stocks y también en la gestión comercial. – La rotación de los stocks nos indica en términos de promedio el número de veces que un artículo se renueva anualmente en el almacén. –  La cobertura en cambio es un término de carácter […]

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Operaciones Básicas de Almacén: Orden y Limpieza

Existe una relación directa entre el orden y limpieza en la empresa, con el nivel de calidad y servicio ofrecido a clientes. En logística, mantener el orden y limpieza en el almacén es de obligado cumplimiento aunque difícil de conseguir por tratarse de un centro donde trabajan equipos compuestos por muchas personas, con diferentes turnos […]

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TIPOS DE LOGÍSTICA

La forma de plantear la gestión de la cadena de suministro en cada empresa es diferente. Depende del tipo de empresa, de los productos y sus clientes. Distinguimos 5 clases distintas de logística: 1. Logística de distribución. 2. Logística de aprovisionamiento. 3. Logística de producción. 4. Logística inversa. 5. Logística ambiental.       1. […]

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Los 3 paradigmas logísticos

Los paradigmas logísticos son la forma en que una empresa percibe, entiende e interpreta su logística; es la creación de un “mapa mental” de la realidad; son diferentes para cada empresa cuando interpretan un mismo evento; dependen de la experiencia personal y son influenciados por valores sociales. Y además, lo más importante de los paradigmas es que […]

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PLANEACIÓN, PRONÓSTICO Y REABASTECIMIENTO COLABORATIVO – CPFR

La planeación, pronóstico y reabastecimiento colaborativo  (CPFR – Collaborative Planning Forecasting and Replenishment)  es una gestión que permite a los socios de la Cadena de Abastecimiento sin importar la diferencia de objetivos tener una visibilidad más ajustada de la demanda con el fin de a través de una buena gestión de reabastecimiento satisfacer la demanda futura.  Su […]

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¿Qué es el ROI o retorno de inversión?

El retorno sobre la inversión (ROI, por las siglas en inglés de Return On Investment) es una razón financiera que compara el beneficio o la utilidad obtenida en relación a la inversión realizada, es decir, representa una herramienta para analizar el rendimiento que la empresa tiene desde el punto de vista financiero. El ROI ilustra fielmente los […]

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¿Que es Six Sigma?

Six SIGMA es una metodología de mejora de procesos creada en Motorola por el ingeniero Bill Smith en la década de los 80, esta metodología está centrada en la reducción de la variabilidad, consiguiendo reducir o eliminar los defectos o fallos en la entrega de un producto o servicio al cliente. La meta de 6 Sigma es llegar a […]

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KAIZEN: Mejora Continua

A partir de la consolidación de la economía japonesa, muchos han sido los interrogantes que se han planteado respecto a los modelos y prácticas utilizadas en el resurgir después de la devastación causada por la Segunda Guerra Mundial. La necesidad de edificar desde el principio las bases financieras y productivas de Japón, implicó una integración entre altos, medios […]

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Impacto del FEFO/FIFO en el almacén

El FEFO (First Expires, First Out) / FIFO (First In, First Out) es una técnica de gestión de la carga que trata de distribuir los productos (hacerlos fluir por la cadena de suministro seleccionando primero los que caduquen antes (First Expires, First Out) y a igualdad de caducidad los más antiguos (First in, First Out). La caducidad […]

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Historia de ISO 9001

ISO 9001 es la norma de sistemas de gestión más conocida y certificada del mundo. Tradicionalmente los sectores en los que más se ha implementado y certificado desde su nacimiento en 1987 han sido el sector industrial y manufactura, pero en los últimos años ha cobrado especial protagonismo en sectores como el de las tecnologías y la prestación […]

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