El cuadro de mando logístico (CML) es un conjunto de indicadores y objetivos alineados  con la estrategia y el cuadro de mando integral de la compañía.

Cuadro de mandos

El cuadro de mando logístico es una herramienta de gestión eficiente que aporta mayor  competitividad a la empresa y resulta imprescindible para identificar posibles problemáticas y definir objetivos claros de mejora.

Para la construcción del cuadro de mando logístico se necesitan una serie de indicadores mediante los cuales se pueda gestionar la cadena logística de un modo eficiente.

Este conjunto de indicadores debe personalizarse para cada caso concreto en función del perfil del sector y de la compañía.

Para la selección y medición de indicadores  es importante  tener conocimientos y experiencia en dos áreas:

  1. La definición exacta del indicador, teniendo en cuenta la casuística concreta de cada compañía y definiendo cada indicador en función de sus necesidades.
  1. Contrastar la fuente del dato para cada indicador,  debido a que la poca claridad de las fuentes de los datos puede ser un problema grave en un proyecto de cuadro de mando.

Los principales indicadores logísticos a controlar y medir se encuentran en las áreas siguientes:

– Aprovisionamientos

– Proveedores

– Fabricación

– Almacenaje

– Control de stocks

– Transporte

– Distribución a clientes

 

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