Los 3 paradigmas logísticos
Los paradigmas logísticos son la forma en que una empresa percibe, entiende e interpreta su logística; es la creación de un “mapa ...
La Eficiencia y Eficacia en la Logística
La logística es la parte del proceso de la cadena de suministro que planifica, implementa y controla el eficiente y ...
Gestión por Procesos de Negocio (BPM)
Se llama Gestión por procesos de negocio (Business Process Management o BPM en inglés) a la metodología corporativa cuyo objetivo ...
Incoterms
Incoterms (international commercial terms, ‘términos internacionales de comercio’) son términos, de tres letras cada uno, que reflejan las normas de ...
Operaciones basicas del almacen: el Picking
En logística, se denomina picking, al proceso de recogida de material extrayendo unidades o conjuntos empaquetados de una unidad de ...
Logística Inversa
La logística inversa es una modalidad de la logística que se ocupa de los aspectos derivados del traslado de materiales ...
El Pedido Perfecto
Uno de los controles de calidad del servicio al cliente consiste en medir la cantidad de pedidos perfectamente cumplimentados. Este indicador ...
Previsión de la demanda - Forecast
Previsión de la demanda es la predicción de la demanda futura para un producto. En otras palabras, se refiere a ...
Carta de Porte y Contratación Internacional (Convenio CMR)
La carta de porte es un documento jurídico de carácter declarativo que prueba la existencia de un contrato de transporte. ...
Planificación del entorno del inventario
La consecución de una política óptima de inventario dentro de cualquier empresa depende del entorno creado por dicha empresa para ...
La Cantidad Económica de Pedido (Economic Order Quantity o EOQ)
La Cantidad Económica de Pedido (Economic Order Quantity o EOQ), es el modelo fundamental para el control de inventarios. Es un ...
Gestión de Personal: la Gestión del Cambio
En la industria existen muy pocas cosas fijas o ciertas. Las circunstancias económicas cambian, la tecnología avanza, los mercados se ...
Risk Management: Proveedores
El mercado internacional está experimentando una evolución sin precedentes. Las compañías tienen ahora la posibilidad de acudir a una gran ...
14 Puntos de la Administración de Deming
El Dr.Deming sugiere una nueva y radical definición de la función de una empresa: más que hacer dinero, es mantenerse ...
Métodos de valoración de inventarios
Los métodos de valoración de inventarios son técnicas utilizadas con el objeto de seleccionar y aplicar una base específica para ...
3 pasos para realizar un análisis ABC
La utilización de un análisis ABC como parte del análisis de la demanda permite a la gestión de inventarios: Identificar segmentos ...
El Almacén Sin Papel
Muchos empresas se preguntan si es necesario tener una almacén sin papel para mejorar su gestión. La respuesta es sí. Si ...
Los principios de la calidad pasarán a ser siete
Un principio de gestión de la calidad se puede definir como una regla básica utilizada para dirigir y operar una ...
Los 10 mandamientos de la logística
Los 10 Mandamientos de la Logística constituyen una serie de recomendaciones y prácticas imprescindibles para poder llevar a cabo una ...
El palet
El invento del palet data de los años 20. Concretamente, la primera patente relacionada con el palet está fechada en ...
Efecto Bullwhip
El efecto Bullwhip, es la tendencia a una excesiva fluctuación de los inventarios y pedidos que se reciben en los ...
No hagas hoy lo que puedas hacer mañana
Existe una máxima en logística que dice: "No hagas hoy lo que puedas hacer mañana", todo lo contrario al "no dejes ...
Rotación y Cobertura de Stocks
Tanto la rotación como la cobertura son dos conceptos utilizados en todos los análisis económico-financieros de los stocks y también ...
POKA YOKE – A prueba de errores
Los Poka-yokes fueron creados por el ingeniero japonés Shigeo Shingo, en la década de 1960, como una herramienta del aseguramiento ...